Für uns ist der Sommer die Zeit der Abenteuer – egal, ob wir die versteckten Seitenstraßen der Stadt erkunden oder in unsere Nationalparks fliehen, um Naturwunder zu entdecken. Parks Project entstand aus der Liebe zum Abenteuer und dem Verständnis, dass das Gedeihen der Parks von uns abhängt. Unter dem Motto „Lassen Sie es besser zurück, als Sie es vorgefunden haben“ haben sie sich zum Ziel gesetzt, zum Erhalt und Schutz unserer Parklandschaften beizutragen, indem sie laufende Projekte in unseren Nationalparks direkt finanzieren.
Unseren Freunden von Parks Project geht es nicht nur um den Schutz und die Erhaltung unserer Parklandschaften, sondern sie wissen auch, wie wichtig es ist, Nachhaltigkeit in die Grünflächen unserer städtischen Städte zu integrieren. Ganz gleich, ob Sie sich ehrenamtlich für die Erhaltung natürlicher Räume in LA engagieren oder sich dafür entscheiden, sich mit menschlichem Treibstoff (anstelle von Gas) fortzubewegen – unseren Freunden Keith und Sevag geht es darum, ihre Gemeinde besser zu hinterlassen, als sie sie vorgefunden haben.
TAUSEND: Erzählen Sie uns von Ihrer unternehmerischen Reise – wie haben Sie Ihre Erfahrungen zu Parks Project geführt?
Keith und Sevag: Es begann im Jahr 2014. Sevag und ich machten einen Freiwilligentag zur Wiederherstellung von Lebensräumen und es waren nicht viele Leute da. Daraus entstand die Idee, mehr Menschen unserer Generation mit den Parks zu verbinden und sich ehrenamtlich zu engagieren, um alle laufenden Projekte, von denen wir erfahren hatten, zu unterstützen. Die ursprüngliche Vision des Parkprojekts bestand darin, Freunde zu gewinnen, die sich ehrenamtlich in unseren Parks engagieren, damit wir etwas bewirken und unsere Lieblingsfreiflächen unterstützen können. Wir gingen als Gruppe raus, arbeiteten, hatten ein gutes Gefühl und planten, nach einem Tag harter Arbeit mit ein oder zwei Erkältungen zu feiern. Aufgrund unserer Erfahrung in der Bekleidungs- und Sozialbranche nach insgesamt 11 Jahren Arbeit bei TOMS dachten wir, es wäre cool, wenn Menschen dieses Anliegen auch tragen könnten. Es gab viele entscheidende Momente für das Unternehmen. Eine ermutigende E-Mail vom Kreativdirektor von Patagonia erhalten; Wir haben unsere erste Bestellung bei Urban Outfitters erhalten; und das kleinste Unternehmen (neben Disney, REI, Budweiser usw.) zu sein, das die offizielle Lizenz für die Herstellung von Nationalpark-Produkten erhielt, waren definitiv einige davon. Die Validierung kann eine Menge Motivation sein, aber wir sahen in diesem sozialen Unternehmen auch etwas, das große Arbeit leisten und die Finanzierung von Projekten in den Parks bremsen könnte. Ein weiterer entscheidender Moment war der Besuch der von uns finanzierten Gärtnerei in Muir Woods. Uns wurde klar, dass unsere kleine Firma Tausende von Mammutbäumen zurück in den Park bringen würde! Und wir dachten: Wenn wir dieses Unternehmen vergrößern könnten, könnten wir so viel zu all diesen spektakulären Orten beitragen!
T: Warum halten Sie die Mission von Parks Project für wichtig? Welche Rolle spielt es im täglichen Betrieb des Unternehmens?
K & S: Wir glauben, dass man heutzutage ein sinnvolles Ziel haben muss, da es in der heutigen Welt so viel Lärm gibt und das Zurückgeben im Konsumgüterbereich so beliebt geworden ist. Deshalb leben wir unsere Mission und greifen täglich auf sie zurück. Bei allem, was wir tun, geht es darum, unsere Bemühungen zur Unterstützung der Parks zu unterstützen. Das Parks Project fungiert als Verwalter und Mahner für die Förderung und Erhaltung von Nationalparks. Wir leben nach der Regel „Leave it Better Than You Found It“ und suchen nach gleichgesinnten Champions der freien Natur.
T: Warum fährst du, anstatt zu fahren? Was gefällt dir am Reiten am besten?
K & S: Unser großes Ziel ist es, so viel wie möglich auf das Fahrrad zu steigen und durch die Stadt zu fahren. Wenn Sie auf einem Fahrrad oder Skateboard unterwegs sind, stehen Sie nicht an einer Zapfsäule und tanken ein Fahrzeug mit Benzin – Sie verwenden menschlichen Treibstoff. Es ist aufregend, es ist eine gute Übung, normalerweise überquert man den Verkehr und sieht unterwegs noch mehr.
T: Welchen Rat haben Sie für Existenzgründer?
K & S: Alles beginnt mit einer Idee oder einem Traum, und Sie müssen Ihren Traum auf authentische Weise finden. Wir sind ein großes Risiko eingegangen, als wir den Komfort unserer früheren Jobs und Leben aufgegeben haben. Mir gefiel schon immer das Zitat von Mark Twain, das besagt, dass man in etwa zwanzig Jahren von den Dingen, die man nicht getan hat, mehr enttäuscht sein wird als von den Dingen, die man getan hat. Finden Sie heraus, ob Sie bereit sind, das Risiko einzugehen, prüfen Sie noch einmal, ob Sie bereit sind, Ihr ganzes Leben (und einiges davon) zu widmen, und dann müssen Sie es einfach wagen. Solange wir die Grenzen unseres Raums weiter verschieben und weiterhin neue kreative Wege finden, Menschen mit Parks zu begeistern, habe ich das Gefühl, dass wir Fortschritte machen. Und da wir sehen, dass immer mehr von der nächsten Generation diese Idee unterstützen, wird der Traum dort wirklich lebendig. Ich denke, wenn wir Jugendliche dazu mobilisieren können, ihre Beziehung zur Natur in einem anderen Licht zu betrachten, wäre das ein wahr gewordener Traum. Das ist unsere Mission und unser Polarstern, aber jede Reise wird einen anderen Weg haben, deshalb ermutige ich die Menschen wärmstens, ihren Weg zu finden!
T: Haben Sie einen Lieblingsnationalpark? Warum?
K: Außerhalb der Vor- oder Nachsaison ist Yosemite mit seinen Wanderwegen, Flüssen, Klettergebieten, Wasserfällen, hochgelegenen Seen und der Landschaft einfach nicht von dieser Welt. Sie können sich am selben Tag von einem superkomfortablen Gefühl im Tal zu einem völlig unbehaglichen und verlorenen Gefühl im Hinterland entwickeln.
S:Joshua Tree – unglaubliche Sonnenuntergänge, fühlt sich an wie ein anderer Planet, Sternenbeobachtung und Nachtfotografie. Pappy und Harriet sind mit coolen Tageswanderungen unterwegs. Alles nur eine kurze Autofahrt von zu Hause entfernt.
T: Lieblingsprojekt, das Sie finanziert haben? Warum?
K & S:So sehr wir die Lebensraum- und Wildtierprogramme lieben, denke ich, dass einige der Jugendengagement- und Bildungsprogramme wirklich die lohnendsten sind und eine Investition in die Zukunft der Parklandschaften darstellen. Ein wirklich cooles Programm, das Sequoia Conservancy durchführt, bringt Ranger in die Klassenzimmer, um das Lernen im Freien für K-12-Schüler im San Joaquin Valley zu unterstützen. Diese wilden Orte werden (hoffentlich) uns alle überleben, also müssen wir darüber nachdenken, was wir generationsübergreifend tun, um sie besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben.
T: Was waren einige der Erfolge und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstanden, als Parks Project zu wachsen begann? Was sind einige Ihrer Lieblingsmomente in der Geschichte des Parks Project?
K & S: Jeder Tag stellt eine neue Herausforderung dar. Man muss irgendwo anfangen und es kann so demütigend sein. Am Anfang gibt es viele „Nein“, aber das ist es, was man ignoriert und einfach weitermacht – man sollte ein „Nein“ eigentlich nicht als Antwort akzeptieren. Früher haben wir T-Shirts im Grunde genommen vom Heck eines Prius aus verkauft! Es war ein totales Gerangel, bei dem es jeden Tag neue Ideen und Möglichkeiten gab und an anderen Tagen einige Dinge einfach völlig auseinanderfielen. Im Laufe unserer fünfjährigen Tätigkeit als Startup haben wir viel darüber gelernt, wie man die verrückte Welle des Aufbaus eines Unternehmens von Grund auf mit wenig Geld meistert. Alle zwei Monate kein Geld mehr, Produktionsprobleme, fehlende Lagerbestände – die Liste geht weiter. Wir sollten sie wirklich alle aufschreiben, damit wir eines Tages darüber lachen können. Aber auf der anderen Seite überwiegen die Erfolge die Herausforderungen bei weitem. Zu sehen, wie ein Team wächst und die Leitung des Unternehmens übernimmt, ist einfach unglaublich. Briefe von Kunden zu erhalten und ihre Geschichten zu hören, ist einfach unglaublich. Wir legen großen Wert auf die Macht der Menschen! Auch die Kombination von Einzelhandel und Mode mit einer öffentlichen Einrichtung wie den Nationalparks ist keine leichte Aufgabe. Es braucht Zeit, Entschlossenheit und viel Zusammenarbeit. Wir sind dabei auch viele Risiken eingegangen. Einige Ideen wurden nicht umgesetzt, aber Sie müssen es versuchen, um zu sehen, ob es sich möglicherweise um eine realisierbare Geschäftsmöglichkeit handelt. Und wenn es nicht klappt, kommen wir schnell darüber hinweg, lernen und lassen es sein.
T: Was kommt als nächstes für das Parks Project?
K & S: Bleiben Sie der Geschichte treu, die uns hierher geführt hat, und finden Sie weiterhin kreative Wege, Parklandschaften zu erkunden und zu schützen. Ich denke, dass wir alle besser herauskommen und die Pracht dieser Welt feiern können. Es ist belebend, sich in Parks zu verlieren, und man findet sich dabei selbst wieder. Diese Orte bieten die unberührtesten, reinsten und abgelegensten Umgebungen, die die Natur zu bieten hat! Wenn wir diese Orte erleben, stellen wir Verbindungen zu ihnen her. Durch diese Verbindungen werden wir den Wunsch und die Verantwortung verspüren, uns um sie zu kümmern, damit wir sie an die nächste Generation weitergeben können. Also verschwinden Sie vom Bildschirm und planen Sie Ihre nächste Reise. Wir sehen uns da draußen!
Wir haben Keith und Sevag gebeten, uns einige Lieblingsorte in Venedig zu verraten
Schauen Sie es sich unten an oder holen Sie es sich hier.
1. Mondsaft → für Säfte
2. Chulita → für Nachmittagstreffen/Snacks
3. Jenis → für Eis
4. Gjusta → zum Frühstück
5. Die Uferpromenade von Venedig → für ein Bier zum Sonnenuntergang und einen Happen
6. der unwahrscheinliche Florist → ein paar Blumen für jemanden besorgen
7. Venice Beach → für einen Surf-Check oder ein Bad im Meer
8. Deus ex machina → für die zweite Tasse Kaffee
9. Tacos por favor → für ein knuspriges Shell-Tacos-Mittagessen
10. Toms → für ein externes Treffen
11. Alter Blitz → für Cocktails
12. Kanäle von Venedig → für einen Abendspaziergang
